Оценка управления и рисков, связанных с деятельностью ЗАО КБ «Кедр»

Материалы » Оценка финансового состояния банка » Оценка управления и рисков, связанных с деятельностью ЗАО КБ «Кедр»

Страница 1

В комплексе активных операций Банка преобладает кредитование. Удельный вес чистой ссудной задолженности в активах ЗАО КБ «КЕДР» составляет 70,5% на 01.01.2009. Процентные и аналогичные доходы формируют 35,6% валовых доходов Банка (по итогам деятельности в 2008 г.). По состоянию на 01.01.2009г. 68,2% пассивов Банка составляют средства клиентов (в т.ч. вклады физических лиц (без учета остатков на расчетных счетах) – 37,1%), 17,1% - выпущенные долговые обязательства. В нижеследующей таблице приведены отдельные данные статей доходов и расходов по основной деятельности Банка за 2008 г.

Таблица 2.16 - Анализ доходов и расходов по основной деятельности Банка за 2008 г.( Тыс. руб.)

Статьи доходов и расходов	на 01.01.08	на 01.01.09	Прирост за 2008 г.		Удельный вес в доходах, %		Удельный вес в расходах, %
Статьи доходов и расходов	на 01.01.08	на 01.01.09	тыс. руб.	%	на 01.01.08	На 01.01.09	на 01.01.08	на 01.01.09
Проценты полученные и аналогичные доходы	673 238	1 003 083	329 845	49.0	34.1	35.6	-	-
Проценты уплаченные и аналогичные расходы	371 257	553 244	181 987	49.0	-	-	22.0	22.0
Чистые процентные и аналогичные доходы	301 981	449 839	147 858	49.0	15,3	15,9	-	-
Комис. доходы	462 858	562 893	100 035	21.6	23.4	20.0	-	-
Комиссионные расходы	8 905	16 891	7 986	89.7	-	-	0.5	0,7
Чистый комиссионный доход	453 953	546 002	92 049	20.3	22,9	19,4	-	-
Чистые доходы от операций с иностранной валютой	44 343	43 780	-563	-1.3	2,3	1,6	-	-
Чистые доходы от операций с драг.металлами и проч. финансовыми инструментами	447	10 399	9 952	2226.4	0,02	0,4	-	-
Доходы, всего	1 975 861	2 820 930	845 069	42.8	100,00	100,00	-	-
Расходы, всего	1 690 942	2 510 850	819 908	48,5	-	-	100,00	100,00
Балансовая прибыль за отчетный период	284 919	310 080	25 161	8.8	-	-	-	-

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Оценка управления и рисков, связанных с деятельностью ЗАО КБ «Кедр»

Навигация