Риски брокерско-дилерской деятельности

Материалы » Риски брокерско-дилерской деятельности

Неотъемлемым атрибутом экономической деятельности хозяйствующих субъектов является рисковый характер, что представляет собой одну из главных проблем, которую необходимо решать хозяйствующему субъекту в процессе его функционирования. Особенно актуален этот вопрос для российского рынка ценных бумаг.

Не смотря на то, что российский финансовый рынок приобретает зрелость и конкурентоспособность, он всё еще сохраняет черты рискованного формирующегося рынка. Брокерско-дилерские компании, занимаясь посреднической деятельностью, являются важными участниками рынка ценных бумаг, а следовательно, им приходится работать на одном из самых рискованных рисков.

Особое внимание проблеме рискованного характера брокерско-дилерской деятельности стали уделять в 2000 году. Разработкой проблемы занимались доктор экономических наук Я.М. Миркин, Международная ассоциация комиссий по ценным бумагам (IOSCO), созданы комитеты по управлению рисками и брокерской деятельности в рамках Национальной ассоциации участников фондового рынка.

Основными источниками международных практик в области рисков являются Basle Committee on Banking Supervision, Bank for International Settlements (BIS), Committee on Payment and Settlement Systems (BIS), Euro-Currency Standing Committee (BIS), International Organization of Securities Commissions (IOSCO), Group 30, Derivatives Policy Group, Counterparty Risk Management Policy Group, Global Association of Risk Professionals, International Securities Market Association (ISMA)

Целью данной работы является обобщение и анализ методов оценки и управления рисками, возникающих при осуществлении брокерско-дилерской деятельности. Таким образом, в работе поставлены следующие задачи:

· Определить какие риски возникают у брокерско-дилерской компании;

· Обозначить основные методы оценки рисков и описать основные из них

· Определить возможные пути минимизации рисков на основе управления доходами и предоставления диверсифицированных услуг.

Навигация